为了缩窄同谷歌(Google)的差距，微软推出了一项改良的网络搜索服务。这项服务旨在提供更多相关搜索结果，并把文字、视频和其他信息整合到单一页面上。
　　微软称，Windows Live搜索在技术上同竞争对手的搜索工具是平起平坐的。
　　微软自2003 年开始自行开发网络搜索以来，一直在追赶同行。其推出的新服务符合行业趋势，即跨越传统的文字链接，在同一页面上集合网址、新闻、图片和视频的搜索结果。
　　今年，谷歌和Ask.com做出了类似的调整，雅虎(Yahoo)亦在朝此方向迈进。
　　研究机构Gartner的分析师Allen Weiner称：“微软是现实的，它并不认为自己能一朝醒来就超过谷歌。目前，微软想更牢固地抓住现有用户。”
　　据该研究机构称，在网络搜索业务上，微软虽排名第三，但和前两名差距甚大，8月其在美国搜索市场的份额仅为11.3%，而谷歌和雅虎分别为56.5%和 23.3%。但分析师指出，微软是有实力弥合这种差距的少数几家公司之一。

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By Peter Garnham
Monday, September 24, 2007
A new currency, the Ebu, today enters the world's foreign exchange zoo.
The European Borrowing Unit offers no rate of interest but has been created by Barclays Capital to shield its users from currency swings.
The Ebu, based on a portfolio of 10 major currencies, is aimed principally at corporate and institutional borrowers who want an alternative to low-yielding currencies such as the yen and the Swiss franc.
Both currencies have been widely used by institutions to raise funds in recent years. According to the Bank for International Settlements' latest quarterly review, total yen- denominated lending reached $1,050bn in the first quarter of this year, while Swiss franc- denominated lending has climbed to $678bn.
新货币Ebu诞生
英国《金融时报》彼得•加海姆(Peter Garnham)伦敦报道
2007年9月24日 星期一
一种名为Ebu的新货币日前进入全球外汇市场。
欧洲借贷单位(European Borrowing Unit)为零利率货币，由巴克莱资本(Barclays Capital)创造，目的是帮助使用者规避汇率波动。
Ebu基于10种主要货币的组合，主要发行对象为希望找到替代日元和瑞士法郎等低收益货币的企业和机构借款者。
最近几年，机构借款者一直普遍使用日元和瑞士法郎筹集资金。国际清算银行(BIS)最新季度评估显示，今年第一季度，以日元计价的贷款总额为1.05万亿美元，以瑞士法郎计价的贷款额也已攀升至6780亿美元。

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  华尔街日报9月23日报导称，美国PC (个人电脑)厂商戴尔将宣布，中国最大的电子产品零售商国美集团作为其PC销售渠道之一。这将是戴尔为取得更大全球市场份额而改变单纯直销模式的最新步骤。
　　戴尔发言人9月23日称，戴尔9月24日将在北京发表一项声明，但不愿证实其他细节。
　　华尔街日报称，戴尔将可利用国美广泛的零售网络销售台式电脑，国美在中国168个城市有接近1,000家店面。

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第一条毛毛虫
话说第一条毛毛虫，有一天爬呀爬呀过山河，终于来到这棵苹果树下。它并不知道这是一棵苹果树，也不知树上长满了红红的苹果。当它看到同伴们往上爬时，不知所以的就跟着往上爬。没有目的，不知终点，更不知生为何求、死为何所。
它的最后结局呢？也许找到了一只大苹果，幸福地过了一生；也可能在树叶中迷了路，颠沛流离糊涂一生。不过可以确定的是，大部分的虫都是这样活着的，也不去烦恼什么是生命意义，倒也轻松许多。

第二条毛毛虫
有一天，第二条毛毛虫也爬到了苹果树下。它知道这是一棵苹果树，也确定他的“虫生目标”就是找到一棵大苹果。问题是……它并不知道大苹果会长在什么地方？但它猜想：大苹果应该长在大枝叶上吧！于是它就慢慢地往上爬，遇到分支的时候，就选择较粗的树枝继续爬。
当然在这个毛虫社会中，也存在考试制度，如果有许多虫同时选择同一个分支，可是要举行考试来决定谁才有资格通过大树枝。幸运的，这条毛毛虫一路过关斩将，每次都能选上最好的树枝，最后它从一枝名为“大学”的树枝上，找到了一只大苹果。不过它发现这只大苹果并不是树上最大的，顶多只能称是局部最大。因为在它的上面还有一只更大的苹果，号称“老板”，是由另一条毛毛虫爬过一根名为“创业”的树枝才找到的。
令他泄气的是，这个创业分支是他当年不屑于爬的一棵细小的树枝。

第三条毛毛虫
接着，第三条毛毛虫也来到了树下。这条毛毛虫相当难得，小小年纪，却自己研制了一副望远镜。在还未开始爬时，就先利用望远镜搜寻一番，找到了一只超大苹果。同时，它发觉当从下往上找路时，会遇到很多分支，有各种不同的爬法；但若从上往下找路时，却只有一种爬法。
它很细心地从苹果的位置，由上往下反推至目前所处的位置，记下这条确定的路径。于是，它开始往上爬，当遇到分支时，他一点也不慌张，因为它知道该往哪条路走，不必跟着一大堆虫去挤破头。譬如说，如果它的目标是一只名叫“教授”的苹果，那应该爬“升学”这条路；如果目标是“老板”，那应该爬“创业”这分枝；若目标是“政客”，也许早就该选“厚黑之道”这条路了。
最后，这条毛毛虫应该会有一个很好的结局，因为它己具备了先觉的条件了。但也许会有一些意外的结局出现，因为毛毛虫的爬行相当缓慢，从预定苹果到抵达时，需要一段时间。当它抵达时，也许苹果已被别的虫捷足先登，也许苹果已熟透而烂掉了。

第四条毛毛虫
第四条毛毛虫可不是一只普通的虫，同时具有先知先觉的能力。它不仅知道自己要何种苹果，更知道未来的苹果将如何成长。因此当它带着那“先觉”的望远镜时，它的目标并不是一只大苹果，而是一芽含苞待放的苹果花。它计算着自己的时程，并估计当它抵达时，这朵花正好长成一只成熟的大苹果，而且它将是第一个钻入大快朵颐的虫。
果不其然，它获得了所应得的，从此过着幸福快乐的日子。

第五条毛毛虫
毛毛虫的故事本来应该到此结束了。因为所有故事的结局都必须是正面的且富有教育意义。但仍有不少读者好奇：第五条毛毛虫到底怎么了？
其实它什么也没做，就在树下躺着纳凉，而一只只大苹果从天而降。因为树上某一大片树枝早就被它的家族占领了。它的爷爷、爸爸、哥哥们盘据在某一树干上，禁止它虫进入。然后苹果成熟时，就一颗颗地丢给底下的子孙们捡食。
奉劝诸位，如果你不是含着金汤匙出生的，可不要妄想检到大苹果，因为反而会被砸死的。

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By Amy Kazmin
Friday, September 21, 2007
For Burmese migrants living in Singapore, the small grocery shops in the Peninsula Plaza are the place to go for the tastes, sounds and sense of home. Shelves are laden with traditional Burmese staples such as pickled tea-leaf salad, pungent spices, felt-and-leather flip-flops and ladies' batik sarongs. Those hankering for their military-ruled country's tightly-controlled pop culture can buy Burmese astrology and celebrity magazines, books, movies, music CDs and – astonishingly – the privately-run but heavily-censored weekly news journals now in vogue in Rangoon.
But while clearly a powerful magnet, the Peninsula Plaza's Burmese shops are not primarily in the business of fulfilling migrants' nostalgic longings. Instead, those who flock to the tatty downtown mall each weekend have another important purpose: to transfer a portion of their Singaporean earnings to needy families back home.
In a steady flow, young workers – from electricians to engineers – hand over wads of Singaporean dollars and leave, not with bagfuls of groceries but with anonymous-looking receipts recording sums deposited, and names and addresses of intended recipients in Burma. Indeed, these seemingly humble businesses – working through counterparts inside Burma – will deliver the equivalent amount of Burmese kyat, the local currency, to the designated recipients, usually within a day or two and sometimes right to the beneficiary's front door.
For many of Burma's 52m people, funds from relatives working overseas are crucial for their basic survival. In an economy crippled by the junta's mismanagement and western sanctions, jobs are scarce and neither salaries nor pensions keep pace with spiralling inflation. “My parents live on this,” says a 30-something engineer as she entrusts a small shop with Sing$200 (£65, $131, €96)) for her parents in Rangoon.
Migrants have no real guarantee that these tiny unregulated operators will send the money to its intended destination. “You trust, you send,” one moneyman, operating from a store selling Burmese books and CDs, told the Financial Times. “You don't trust, you don't send.”
But send they do – with each individual remittance a small act of defiance against an authoritarian regime that seeks to control every aspect of the economy – and especially access to, and use of, foreign currency. Money sent via this underground system helps finance the purchase of essential goods for Burma's population, bypassing import restrictions intended to conserve foreign exchange for the junta's priority items, such as military hardware.
“It allows people a degree of freedom from the state,” says Sean Turnell, a Macquarie University economics professor. “If this money had gone through the formal banks, there would be all sorts of restrictions about the timing, the amounts, and in what form people could withdraw it.”
Dependence on migrant remittances is a common theme among the world's most crippled, tightly controlled economies. Pyongyang, for example, exports labourers and keeps their salaries to fill its own coffers, though some North Koreans are working illegally in China and sending money home to families. Zimbabwean migrant workers in South Africa earn money that allows them to bypass currency controls and send much-needed goods back home, where everything from food to fuel is in desperately short supply.
Burmese migrants generally steer clear of state banks, which technically are supposed to monopolise international banking services, and instead get their money home through a system known as hondi – derived from a Sanskrit word meaning “to collect”. Operating all over Thailand and Malaysia, as well as in Singapore, Australia, the US and, indeed, any place where people from Burma live, hondi brokers handle transfers ranging from small sums handed over by workers in Thailand's seafood processing industry to tens of thousands of dollars sent by professionals in Singapore.
“The Burmese just don't trust state financial institutions in any form,” says Prof Turnell, who edits the journal Burma Economic Watch. “No one sends anything through the official banks.”
Entrusting money to an underground financial network may seem risky. Yet hondi dealers have a powerful incentive to keep their customers' faith: the money they collect from migrants is an integral part of the country's trading system, which is always in danger of paralysis due to the regime's stifling red tape.
Traders use migrant payments to buy foreign consumer goods to send to Burma for sale – a highly lucrative enterprise given both import restrictions and limited domestic production capacity. This money is also sometimes sought by Burmese exporters to meet the onerous foreign-currency working capital requirements generated by regime demands. “Without this foreign currency in the system, everything will be stuck,” said a Singapore-based Burmese trader.
Burma's current trade restrictions are a legacy of nearly total state control of the economy from 1962 to 1988, when Gen Ne Win was pursuing his quixotic “Burmese way to Socialism”. While the junta that took power after that has presided over tentative economic reform, it remains deeply wary of private entrepreneurs. The generals' deep-rooted impulse to control the market – mocked by some as a true “command economy” – has been exacerbated by western sanctions, including a US ban on all imports from Burma.
In theory, every shipment in or out of Burma must be sanctioned by a high-level trade council overseen by a top general, and transactions can only go ahead if every detail – including the price – meets regime approval. But requests to import goods that would compete with products from Burma's creaky state industries are generally denied. Traders complain that they face regular demands from officials to obtain higher selling prices for exports, or pay less for imports, irrespective of real market prices. Burmese traders also confront onerous paperwork and working capital requirements to trade.
Unsurprisingly, Burma's official foreign trade figures are anaemic. In 2006, the country's total exports were recorded at $5bn, 43 per cent of which comes from natural gas exports, with much of the rest generated by timber and gem sales. Official imports were just $2.9bn, of which $676m was accounted for by diesel and petrol. Yet with undocumented migrant earnings, resourceful Burmese businessmen can work around the crippling restrictions, bringing in supplies ranging from foodstuffs to medicine to spare auto parts, and cushioning the population from the full force of state controls. “It allows the people some consumption space outside the control of the government,” said Mr Turnell.
It is impossible to estimate accurately the value of oversees remittances to Burma's economy, given that it flows through decentralised, informal channels, and often never actually enters the country as cash. Even reliable data on the numbers of Burmese workers overseas are unavailable. Yet even the roughest calculations suggest that the value of remittances to Burma's long-suffering population far exceeds the paltry $200m, or $3.8 per capita, the country receives in foreign aid. It also suggests that the quantity of “black” imports financed by migrant money is quite substantial when compared to officially sanctioned imports.
The public face of the hondi system varies dramatically depending on the locale. In Singapore, business is conducted from the well-known Peninsula Plaza; in the Thai province of Samut Sakhon – where an estimated 160,000 Burmese are employed in seafood processing plants – sisters Ma Aye, 32, and Thaw Da Htwe, 28, operate as agents from a tiny room where they also live and sell paan, the betel nut commonly chewed around Asia.
The sisters, who say they are agents for a big businesswoman from their hometown in Burma, earn a Bt20 commission for every Bt1,000 (£15, $31, €23) they collect, then wire the money to a bank account, usually in locations near the Thai border. On the other side, their boss arranges payouts for the families. The sisters say they handle around Bt100,000 in transfers each month, adding Bt2,000 to their own earnings from paan sales. A Macquarie University survey of 2,500 Burmese migrant workers in Thailand – which has an estimated 1.5m legal and illegal migrants from its neighbour – found each sending home an average of $380-$400 annually.
Burma's ruling generals do periodically try to crack down, arresting and harassing those involved in illegal financial transactions and trade. Yet these crackdowns have merely driven the informal financial system deeper underground, businesspeople say, while also encouraging the fragmentation and decentralisation of the business. With Burma's urban population already seething at spiralling inflation, frequent power shortages and now rising fuel prices, the regime may well be reluctant genuinely to choke off what has become a crucial safety valve for the public.
“It's the survival margin,” Mr Turnell says of the remittances. “It's not going to turn Burma into Thailand, but it does seem key to survival for an awful lot of people. It underlies the extent to which the country can just motor on at a low level of development, and the people, no matter how desperate, can just sort of survive.”

你信得过街头银行家吗？
作者：英国《金融时报》艾米•卡兹明(Amy Kazmin)
对于生活在新加坡的缅甸移民来说，半岛购物中心(Peninsula Plaza)的小杂货店是能够找到乡味、乡音和故乡感觉的地方。货架上摆满了传统的缅甸产品，如腌茶拌菜、辛辣调味品、毛毡和皮革制成的人字拖鞋，还有女式蜡染“桶裙”。那些渴望了解祖国军政府严格控制下的流行文化的缅甸人，可以买到缅甸占星术和明星杂志、图书、电影、音乐CD，还有该国首都仰光正流行的新闻周刊——这可真让人惊讶，这些杂志是私营的，但受到严格的审查。
不过，尽管半岛购物中心的缅甸小店显然具有强大的吸引力，但它们的主要业务，却并不是满足移民们的思乡渴望。每周末蜂拥到这个破旧市区购物中心的人们，还有另一个重要目的：把他们在新加坡赚到的一部分钱汇回国，寄给赤贫的家人。
总有大批年轻的工人（从电工到工程师）拿出成沓的新加坡元，然后离开，带走的并不是满口袋的杂货，而是一些看上去未署名的收据，上面记录着存款数目和缅甸目标收款人的姓名和住址。实际上，这些看似粗陋的店铺，通过缅甸境内的对应机构，会把数目相等的缅甸元递送给指定收款人，通常是在一两天内送到，有时候会直接送款上门。
在缅甸5200万人口中，对很多人来说，海外务工亲属寄回的钱，对他们维持基本生计而言至关重要。在一个因军政府管理不善和西方制裁而陷于瘫痪的经济体中，工作机会稀少，薪资和养老金都跟不上通货膨胀螺旋式上升的步伐。一个30多岁的工程师表示：“我父母就靠这个生活。”她委托一家小店把200新元（合131美元）寄给在仰光的父母。
至于这些得不到监管的小店是否会把钱送到指定目的地，移民们得不到切实的保证。一个“金融家”对英国《金融时报》说：“你信得过我，就寄。”“信不过，就别寄。”他通过一家出售缅甸图书和CD的商店来经营此项业务。
但人们确实会寄——每笔汇款都像是对一个独裁政体的小小挑衅，这个政体试图控制经济的各个方面，特别是外汇的获得和使用。通过这种地下系统寄送的钱，绕过了进口限制，为缅甸人购买必需品提供了资金。进口限制的目的是储存外汇，购买军政府最想得到的物品，比如军火。
“这让人们从国家的管控下获得了一定程度的自由。”麦考瑞大学(Macquarie University)经济学教授肖恩•图内尔(Sean Turnell)表示：“如果这些钱通过正规银行走，在时间、金额和提取方式上就会有各种各样的限制。”
在全球最受束缚、控制最严的经济体中，对移民汇款的依赖是一个共同的主题。例如，朝鲜政府输出劳工，把他们的薪水据为己有。不过，有些朝鲜人在中国非法打工，把钱寄给国内的家人。津巴布韦移民工在南非挣钱，这让他们可以绕过货币管制，把急需的东西寄回国，在那里，从食品到燃料，所有东西都极其短缺。
缅甸移民一般都避免选择国有银行（从技术角度而言，人们认为这些国有银行垄断着国际银行业务），而是转而通过一个名为“hondi”的系统把钱汇回国——hondi这个词来自于一个梵语词，意思是“收集”。hondi经纪人在整个泰国和马来西亚，以及新加坡、澳大利亚、美国乃至（实际上）任何有缅甸人生活的地方运营，经手的转账款项从泰国海产品加工工人委托转交的小数目，到新加坡专业人士寄送的几万美元都有。
“缅甸人不相信任何形式的国家金融机构。”编辑《缅甸经济观察》(Burma Economic Watch)杂志的图内尔教授表示：“没有人通过官方银行寄钱。”
把钱委托给一个地下金融网络或许看起来风险很大。不过，hondi交易商有一种保持客户信任的强大动机：他们从移民那里收集到的资金，是这个国家贸易体系必不可少的组成部分，由于该国政府令人窒息的官僚作风，这个体系总是面临着瘫痪的风险。
交易商用移民付款购买外国消费者产品，运到缅甸出售——鉴于进口限制和有限的国内产能，这是一项极其赚钱的买卖。有时候，缅甸出口商也会寻求这笔资金，以满足缅甸政权提出的繁复的外汇营运资金要求。一位驻新加坡缅甸交易商说：“如果这个系统内没有这笔外汇，一切都动不起来。”
缅甸目前的贸易限制，是1962年至1988年国家几乎完全控制经济的遗留影响。当时，奈温将军(Gen Ne Win)正在追求他那堂吉诃德式的“缅甸社会主义道路”。尽管后来掌权的军人集团主持了试验性的经济改革，但他们对私营企业家还是深怀戒心。将军们根深蒂固的控制市场的冲动——有人嘲讽说这是真正的“命令经济”——被西方的制裁所放大，这其中包括美国对所有缅甸进口产品的禁令。
理论上，进出缅甸的每船货物都必须得到一个高层贸易委员会的认可，这个委员会由最高层将军监管。而且，只有每个细节（包括价格）都得到军政府的批准，交易才能继续进行。但是，申请进口那些将与缅甸摇摇欲坠的国有工业所生产的产品构成竞争的产品，一般都会遭到拒绝。交易商抱怨说，他们要面对官员们经常提出的一些要求，对出口产品索要较高售价、或对进口产品支付较低价格，根本不管真正的市场价格如何。缅甸交易商对繁冗的文件和贸易运营资本要求也十分抵触。
因此，缅甸官方外贸数字低得可怜也就不足为奇了。2006年，缅甸总出口额为50亿美元，其中43%来自天然气出口，其余大部分来自木材和宝石销售。官方进口仅有29亿美元，其中有6.76亿美元为柴油和汽油。然而，由于有无记录的移民收入，资源丰富的缅甸商人就可以绕过束缚手脚的限制，引入从食品、药品到汽车备件等各种供应品，让人们在国家的全力控制下得到缓冲。图内尔表示：“这让人们可以在政府控制之外拥有一些消费的空间。”
想要确切估计流入缅甸经济的海外汇款价值是不可能的。因为这些汇款是通过分散的非正式渠道流入的，而且实际上常常不会以现金形式流入缅甸。就连有关缅甸海外务工人数的可靠数据，也无从知晓。然而，即便是最粗略的计算也能表明，汇给长期处于苦难之中的缅甸人的款项价值远远超过缅甸得到的外国援助——援助仅为微不足道的2亿美元，合人均3.8美元。计算还表明，与官方批准的进口产品相比，移民资金所购买的“黑色”进口产品数量相当庞大。
hondi系统的公开形象根据地点的不同而千差万别。在新加坡，业务是在著名的半岛购物中心进行的；在泰国沙没沙空府(Samut Sakhon)（在这里，估计有16万名缅甸人受雇于海产品加工厂），32岁的Ma Aye和28岁的Thaw Da Htwe姐妹在一个小屋里管理一个代理机构，她们也住在那里，还卖paan，这是亚洲地区流行咀嚼的一种槟榔。
这对姐妹每收集1000铢（合31美元），就可以赚取20铢的佣金，然后，把这些钱打入一个银行账户，通常是在临近泰国边界的地方。她们说，她们是为自己缅甸家乡的一个女老板做代理。另一方面，她们的女老板负责付钱给国内的家人。这对姐妹说，她们每月大约要处理10万铢转账，这使她们在卖paan的收入之外，还能挣到2000铢。麦考瑞大学对在泰国工作的2500名缅甸移民工人进行的一项调查发现，他们每人每年平均要汇回国380美元到400美元。估计泰国有150万名来自邻国缅甸的合法及非法移民。
统治缅甸的将军们的确会定期打击、逮捕和骚扰那些参与非法金融交易与贸易的人。不过，商务人士称，这些打击行动只是让非正式金融系统变得更为隐秘而已，同时还推动了此项业务的细分和分散化。对于螺旋式上升的通胀、频繁的电力短缺以及现在不断上涨的燃油价格，缅甸城市人口早已非常不满，因此，缅甸当政者实际上很可能也不愿扼杀这个对公众来说，已经成为重要安全阀的系统。
谈到汇款，图内尔说：“它是生存的边际。”“它不会使缅甸变成泰国，但它对很多人来说，似乎确实是生存的关键。有它做基础，缅甸才能在发展水平很低的情况下继续运转，而人民，不管多么绝望，还能设法活下去。”

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号称互联网之父，TCIP/IP协议和互联网架构的合作设计者。
他05年10月3日开始正式为Google工作，职位为"首席互联网传布官"。
其他的20位牛人请看下文。

1 Vinton Cerf :号称互联网之父,TCIP/IP协议和互联网架构的合作设计者.他05年10月3日开始正式为Google工作,职位为"首席互联网传布官".

2 Joshua Bloch :号称java教父,《Effective Java》《JAVA PUZZLE》的作者,JSR175标准的leader,J2SE 1.5的主要开发人员之一.

3 Guido Van Rossum: Python之父.Google把Python用的炉火纯青,有了Python之父的加盟,肯定如虎添翼了.

4 Andrew Morton: linux的二号人物.其在google的工作仍是继续维护linux2.6内核

5 Mark Lucovsky: Windows核心设计师.不晓得碰到了Morton会不会吵起来 :-)

6 Bram Moolenaar:Vim的作者

7 Darin Fisher :Mozilla项目主力开发者

8 Sean Egan: Gaim开发团队的leader

9 Greg Stein: Apache项目主要开发者,Apache基金会主席

10 Udi Manber: Amazon的A9搜索团队总监

11 Rob Pike,Plan 9 OS主力开发者

12 Adam Bosworth: BEA的首席架构师

13 Larry Brilliant: 网络先驱大慈善家,负责google.org

14 Andy Hertzfeld:曾经是Macintosh研发团队核心成员

15 Louis Monier:Internet搜索的发明者,eBay的前开发总监

16 Adndrew W Moore :卡内基美隆大学资讯与机器人工程学的教授,他将负责Google在匹兹堡新创立的实验室

17 Alan Davidson:Centre for Democracy & Technology的协理,他负责处理处理google与美国政府的关系

18 Ben Goodger:Firefox的主要设计者 //(已由Google 加入微软)

19 Danny Thorpe, Delphi开发者,原Borland首席科学家

20 Alexander Limi, plone创始人

21 David Presotto, plan 9创始人

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微软副总裁兼微软大中华区首席执行官陈永正

　　9月19日上午消息，据可靠渠道透露，微软将于今日宣布大中华区CEO陈永正即将离职，微软中国研发集团主席张亚勤有望接任，微软中国目前未证实该消息。另据内部人士透露，陈永正离职后，将出任NBA中国区总裁。
　　陈永正于2003年8月加入微软公司，现任微软公司资深副总裁、大中华区首席执行官。作为统管微软在大中华区业务的负责人，陈永正负责微软在大中华地区的整体战略和业务运作，包括微软各个业务部门的统一战略。陈永正及其领导团队致力于推动扎根中国、实现共赢、推动本土软件经济发展的策略，进一步深化了与中国政府、业界伙伴和客户在信息化建设和软件产业发展方面的长期合作。

工作经历：
　　2003年8月至今，微软副总裁兼微软大中华区CEO
　　2002年1月起：摩托罗拉总公司资深副总裁，兼摩托罗拉(中国)电子有限公司董事长兼总裁
　　2001年9月-2001年12月：摩托罗拉总公司副总裁，兼摩托罗拉(中国)电子有限公司常务副总裁
　　2000年6月-2001年9月：21世纪通香港地区和中国大陆的首席执行官
　　1998-2000年：摩托罗拉公司的副总载，兼中国网络系统部的总经理
　　1997-1998年：摩托罗拉公司大中华地区网络系统部的副总经理
　　1995-1997年：摩托罗拉中国蜂窝基础设施部的市场和销售总监
　　1993-1995年：摩托罗拉(位于北京的)中国蜂窝基础设施部的市场总监
　　1992-1993年：美国芝加哥摩托罗拉国际蜂窝基础设施部的市场经理
　　1990-1992年：美国伊利诺斯州AT&T贝尔实验室的市场经理
　　1987-1990年：美国伊利诺斯州AT&T贝尔实验室的开发经理
　　1983-1987年：美国伊利诺斯州AT&T贝尔实验室的技术人员
　　1982-1983年：美国俄亥俄州Plaskolite公司的高级技术人员

教育背景：
　　MBA，芝加哥大学(企业管理项目)，1991年6月
　　MS，计算机系，俄亥俄州立大学，1982年6月
　　MS，数据系，俄亥俄州立大学，1982年3月
　　BS，应用数据，台湾Chiao Tung大学，1978年6月

其他活动：
　　担任过芝加哥华裔美国人联合会董事
　　大学辩论队成员，乐队成员和唱诗班领队
　　(45，已婚，有两个孩子，爱好网球和高尔夫球)

附，微软关于陈永正卸任的声明：
　　微软大中华区宣布管理层交接
　　陈永正卸任首席执行官职务;微软全球资深副总裁张亚勤和大中华区高层管理团队负责过渡期工作，确保公司在华业务持续成功
　　2007年9月19日，北京--微软公司今天宣布：微软大中华区负责人陈永正卸任，微软公司已开始在全球范围内物色其继任者。在此期间，微软全球资深副总裁、微软中国研发集团主席张亚勤将作为代理首席执行官负责公司业务，具有几十年业界领导经验的微软大中华区高层管理团队将协助张亚勤的工作。张亚勤仍将负责由1,500名员工组成的研发集团。此外，张亚勤将与微软国际业务集团总裁让∙菲力浦∙古德华紧密合作，共同确保完成交接工作。陈永正将在IT领域以外出任新的领导职务。
　　微软全球高级副总裁、微软国际业务集团总裁让∙菲力浦∙古德华说，“我们感谢Tim对公司所作的贡献和服务，并祝愿他在新的事业中再获成功。与微软大中华区高层管理团队一道，Tim帮助我们在业务上取得了前所未有的成长，助力公司进一步实现促进人们获得持续的社会和经济发展的承诺。”
　　“我们已经打下的坚实基础不仅会帮助我们继续在市场上取得成功，而且会加强我们同客户、合作伙伴以及政府的合作，对此，我充满信心。”
　　1992年，微软在华设立代表处，并开始了长期的发展。近年来，公司在业务上取得了强劲的增长，并为持续获得成功做好了准备。微软取得的成绩包括：
　　· 在过去的五年里，微软在大中华区的销售收入增长快于其他任何一个市场。
　　· 同期，微软在中国大陆、香港、台湾地区遍及15个分公司的员工总数增长超过一倍，达到3,200人。
　　· 微软宣布了对中国的长期承诺，加强与中国政府的合作。在2006-2011年间，微软将对中国软件企业投资1亿美元、提供价值1亿美元的软件开发和服务项目、为8万软件人才提供软件技能培训。
　　· 在张亚勤的领导下，微软中国研发集团已成为微软最重要的创新源泉之一，并成为微软在美国本土之外发展最快的研发中心。2007年4月，微软公司董事长比尔∙盖茨宣布在北京和上海投资建设两个新的研发园区。新园区建成后，将为微软新老员工、合作伙伴和客户提供办公设施。
　　· 微软公司在中国的企业公民实践和社区活动获得多家媒体和机构的认可。

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　　Windows Live Suite集合了微软的多项Windows Live产品（相关文章：Windows Live Suite 软件服务集合包发布），通过Windows Live Installer来调度安装。我们来看看它是如何运作的。

　　1、安装

　　下载（1.72M）：http://www.mydown.com/soft/utilitie/systems/298/434298.shtml

　　从上面地址下载得到名为WLInstaller.exe的软件，软件大小仅为1.72M，但几乎包含了微软的所有发布的Windows Live软件：Windows Live Mail、Windows Live Photo Gallery、Windows Live Writer、Windows Live OneCare Family Safety、Windows Live Messenger (8.5)、Windows Live Toolbar。

　　那么这么小怎么能包括如此多的组件呢?原因是微软采用了在线安装的形式，也就是检测系统中未安装的组件并自动从网上下载安装。

　　双击下载的“WLInstaller.exe”安装，出现“自定义然后开始安装”界面，如图二所示：勾选自己需要的选项。

　　注意：安装前需要将Windows Update升级到5.8.02469 或更高版本。

　　软件安装后，会自动检测你的电脑中是否已经安装相应的组件。如图三所示：

　　这个时间视你网速和电脑配置而定，一般来说时间会很长。

　　勾选相应的选项，然后点击“添加到安装”，由于笔者只用到Writer服务，这里只勾选这一个选项。下载和安装的过程非常缓慢，大家在使用时要耐心等待。如图四所示：

　　当安装完毕之后，点击相应的按钮就可以启动已安装的软件了。如图五所示：

　　二：功能更新

　　Windows Live Suite套件的更新不是很多，只是细节上的改变。

　　Windows Live Messenger：

　　基本上只是修复 bug，改善安全性。在vista 下，系统栏图标无法退出的问题也解决了，但有另外一个 bug 还未解决(在按状态排列好友的情况下，添加新联系人之后，会自动切换到按组排列，大家可以验证一下)。访问 MessengerSays Space

　　Windows Live Mail:

　　主要更新了界面(包括快速查看、工具栏自定义、布局选项等)和部分功能的增强(Live Contacts 管理、照片邮件功能的更新，新闻组的更新等)，当然也有修复 bug。

　　Windows Live Writer:

　　界面上几乎没有变化，但增加了一些功能:

　　增强插入视频功能，增加支持 MSN Soapbox；允许 Blogger 用户上传图片至 PicasaWeb 相册；打印文章；支持更多的地区和语言。

　　当然也修复很多 bug，包括修复了 Wordpress 用户遇到的乱码问题。

　　Windows Live Photo Gallery：

　　最明显的是图标的改变, 并且已经开始了公开测试。Live Photo Gallery 是一个视频和照片共享工具，Brandon LeBlanc 在 Windows 体验博客中发表了一篇 Live Photo Gallery 共享功能的试用体验。

　　整个 Windows Live Suite beta2 不支持 64 位系统。

　　三、试用感受

　　Windows Live Suite Beta将多种程序和服务融合在了一起，用户可以下载单独的安装包来选择他们所需要的Windows Live应用程序，很方便，但下载速度比较慢。建议朋友们还是通过单独的下载包来安装所需的Windows Live软件。

出处：天极Yesky软件频道 姚良洁